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제3회 3개대학 스타트업 RPG 캠프 개최 [총 상금 380만원]
작성자 장** 작성일 2021-09-07 조회수 130

강원대, 한양대 ERICA, 울산대 3개대학이 공동 주최하는 스타트업 RPG캠프를 개최합니다.


참가자들은 상단의 신청서를 wldusdl7131@ulsan.ac.kr로 9/22까지 제출하시고 

팀 혹은 개인으로 신청하시면 되겠습니다. 팀별 최대 4인 까지이며 인원이 모자란 팀에 대해서는 개인 지원자를 섞어 진행 예정입니다.

선발자들에 한해서는 개별 연락 드리도록 하겠습니다.


문의사항은 052)259-1371 / wldusdl7131@ulsan.ac.kr로 연락 주시면 되겠습니다.


33개대학 스타트업 RPG 캠프 개최

1

 

배경 및 목적

기업 전사적 관점의 경영 Big Picture를 이해하고 경영관리 및 전략 수립 수행 능력 향상에 기여

멘토링을 통한 경영 성과 창출 및 관리 능력 향상

PLAN-DO-SEE 프로세스를 통한 웹 기반 경영 시뮬레이션 프로그램 진행

 

2

 

프로그램 개요

프로그램명 : 33개대학 스타트업 RPG(Role Play Game)캠프

기 간 : 2021.09.30.() 12:00 ~ 10. 01.() 16:00

장 소 : 머큐어앰배서더 울산

대 상 : 울산대학교 재,휴학생

주 관 : 강원대학교, 울산대학교, 한양대학교 ERICA LINC+ 사업단

 

3

 

프로그램 일정

필수준비물 : 11개의 노트북(팀당 4개의 노트북 필요)

교육특징

- WEB 기반 교육용 창업 경영 시뮬레이션 ‘Biz-Champion’* 솔루션을 활용

* Biz-Champion : 수강생들의 의사결정에 따라 가상의 기업 경영 분석과 의사결정에 따라 가상의 기업 경영 상태를 데이터와 함께 직관적으로 볼 수 있는 ‘WEB 기반 창업 경영 시뮬레이션 프로그램

 

시나리오

- 학생들은 업력 3년의 기업 경영진이 되어 4차년도 1분기부터 가상의 회사를 경영

- 모든 참가 팀이 동일한 상황에서 출발하여 같은 목표를 위해 팀 활동

단기 목표 : 매 라운드 경영 성과 창출(생존)

중장기 목표 : 기업이 성장할 수 있는 잠재력을 키워 놓아야 함(성장)

전체 시나리오

업력 3년의 창업 기업의 경영진이 되어 경영활동을 수행

 

단계

 

Round 1

 

Round 2

 

Round 3

 

Round 4

 

Finale

미션

 

기업 경영의 이해 및 VC간의 연계성

경영 성과

창출

경영

의사 결정

지속 가능

성장

종합평가

팀 구성원의 역할과 책임

- 팀 당 5개의 역할이 부여되고 협업을 통해 맡은 기업의 경영성과와 미래성장을 위한 경쟁력을 극대화해야 함

역할

주요활동

CEO

(Chief Executive Officer

? 최고경영자로서 기업을 책임지고 경영하면서 생존과 성장을 책임짐

? 외부환경과 내부역량을 종합하여 전략적 방향을 결정함

? 경영 목표와 전략을 수립하고, 각 기능별 의사결정을 조정하고 통합함

CMO

(Chief Marketing Officer)

? 마케팅 및 영업활동을 총괄함

? 산업 수요 및 경쟁사 분석을 통해 시장 수요를 예측함

? 매출과 이익극대화를 위한 목표 판매량을 추정하고, 마케팅 전략을 수립함

COO

(Chief Operating Officer)

? 생산 운영 활동을 총괄함

? 생산 수요, 생산 능력 및 생산원가를 고려하여 생산 계획을 수립함

? 중장기 관점에서 생산 시설의 축소, 확장 등을 결정해야 함

CHO

(Chief Human resource officer)

? 인적자원의 운영 및 관리책임을 총괄함

? 기업경영에 필요한 인적자원의 운영 계획을 수립함

? 인적자원의 채용, 보상체계, 교육훈련을 관리해야 함

CFO

(Chief Financial Officer)

? 기업의 재무활동을 총괄함

? 기업 가치를 높이기 위해 필요한 자금을 조달하고 운용함

? 기업 경영에 필요한 손익과 현금흐름을 관리하여 건전한 재무 상태를 유지함

라운드 진행 방식

미션/목표 부여 : Biz-Champion을 통해 각 라운드의 미션과 목표 확인

경영 전략 수립 : CEO가 구성원들에게 경영 전략 제시 및 토론

팀원 의사결정 : 미션 달성을 위해 토론 및 CEO를 제외한 역할별 의사결정

CEO 의사결정 : CEO가 각 역할별 결정 사항을 검토하고 최종 팀 의사결정

경영 성과 확인 : 의사결정에 따른 기업 경영 성과 확인

경영 성과 분석 : 제공되는 보고서 및 데이터를 기반으로 경영 성과 분석

 

그림입니다. 원본 그림의 이름: CLP000285b40004.bmp 원본 그림의 크기: 가로 1100pixel, 세로 400pixel

 

시상금 내역

구분

팀 수

시상금

금액

대 상

2

800,000

1,600,000

최우수상

2

500,000

1,000,000

우 수 상

2

300,000

600,000

장 려 상

3

200,000

600,000

합계

3,800,000

참여 팀 규모에 따라 수상 팀 수, 상금 규모 등은 조정될 수 있음

 

세부 일정

구분

시 간

행사내용

비고

주제 ? 기업 경영의 큰 흐름 이해


09/09

()



12:30~13:00



30‘



접수 및 등록



 



13:00~13:10



10‘



경진대회 개회 및 주요 내빈 소개



 



13:10~13:30



30‘



사업단장 인사말 및 행사 안내



 



13:30~14:20



50‘



오리엔테이션 및 연습Round



 



14:30~15:20



50‘



Round 1?경영의Big Picture와전략 수립 (1)



 



15:30~16:20



50’



Round 1?경영의Big Picture와전략 수립 (2)



 



16:30~17:20



50‘



Round 1?경영의Big Picture와전략 수립 (3)



 



17:30~18:00



30‘



Round 1?After Action Review



 



18:00~19:00



60‘



석식



 



19:00~19:50



50‘



Round 2?경영 성과 창출(1)



 



20:00~20:50



50‘



Round 2?경영 성과 창출(2)



 



21:00~22:00



60‘



Round 2?After Action Review



 



22:00~21:00



60‘



네트워킹 파티



 



주제 ? 경영 관리 및 의사결정 능력



09/10

()



~09:00



-



조식



 



09:30~10:20



50‘



Round 3?경영 의사결정(1)



 



10:30~11:20



50‘



Round 3?경영 의사결정(2)



 



11:30~12:00



30‘



Round 3?After Action Review



 



12:00~13:00



60‘



중식



 



13:00~13:50



50‘



Round 4?지속가능 성장



 



14:00~15:00



60‘



종합 평가



 



15:00~16:00



60‘



시상 및 폐회



 


상기 일정은 당일 상황에 따라 변동 될 수 있음을 유의